Par conséquent, les stratégies de rétablissement des technologies de l`information devraient être développées afin que la technologie puisse être restaurée à temps pour répondre aux besoins de l`entreprise. Dans cet exemple de plan de récupération d`entreprise, nous avons combiné les scénarios, l`impact et les procédures dans une seule section. Établissez des journaux de contrôle pour documenter les transactions et suivre leur progression via le système manuel. Ce guide de planification simplifie ce processus, et offre également un modèle de plan de continuité d`activité d`échantillon gratuit. Pensez-y comme un document vivant qui nécessite un examen régulier et la mise à jour. Pour plus d`informations sur la planification de la continuité des activités, venez nous rendre visite. Il Institute des procédures et des processus de gestion des risques dans le but d`éviter ou de réduire la perturbation des services stratégiques pour l`entreprise, tout en rétablissant toutes les opérations aussi rapidement et en douceur que possible. Mais ces informations peuvent également être incluses dans les sections qui suivent. Équiper l`espace converti de mobilier, d`équipement, de puissance, de connectivité et d`autres ressources serait nécessaire pour répondre aux besoins des travailleurs. Chacune de ces options peut créer un plan et ses éléments associés et, en raison de leur simplicité, les petites entreprises les utilisent souvent pour obtenir quelque chose fait rapidement. Cependant, un plan plus complet pourrait facilement consacrer des sections entières à chacun de ces. Cela peut inclure les principaux intervenants, les gestionnaires de départements et le personnel des opérations.
Mais à quoi ressemble exactement ce document? Ces mécanismes fournissent un accès immédiat aux données disponibles en temps réel, telles que les zones touchées à proximité, l`étendue des dommages, les voies d`évacuation les plus proches, etc. Cette stratégie exige que les téléporteurs aient un environnement de travail à domicile convenable et soient équipés ou aient accès à un ordinateur avec les applications et les données requises, les périphériques et une connexion haut débit sécurisée. Rester préparé est tout au sujet de constamment attendre l`inattendu de se produire. Cette section décrit brièvement ce qui doit se produire lorsqu`une catastrophe survient. Si une installation est endommagée, les machines de production se décompose, un fournisseur ne parvient pas à livrer ou la technologie de l`information est perturbée, les affaires sont touchées et les pertes financières peuvent commencer à croître. Un plan de gestion des urgences identifie toutes les situations de crise possibles qu`une organisation pourrait rencontrer au cours d`une journée de travail normale et élabore des stratégies spécifiques pour les contrer. Pour de nombreuses petites entreprises, les activités de planification de la continuité de l`activité ci-dessus posent un formidable défi, surtout du point de vue du temps, de l`argent et des ressources. Les stratégies de rétablissement requièrent des ressources, notamment des personnes, des installations, des équipements, des matériaux et des technologies de l`information. Document très utile.
Puisque toutes les ressources ne peuvent pas être remplacées immédiatement après une perte, les gestionnaires devraient estimer les ressources qui seront nécessaires dans les heures, jours et semaines suivant un incident.